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宜賓路橋四大措施落實鼎能公司“四會”精神


點擊數:2102 發(fā)布日期:2015-09-30 15:55:36 作者:潘靜波 來源: 鼎能路橋_四川鼎能路橋工程有限公司


 

9月28日,宜賓路橋公司召集各部門負責人,專題傳達鼎能公司近日召開的工會職代會、維穩(wěn)工作會、安全工作例會和賬款清收工作會等系列會議精神,并結合公司實際,制定出四條具體措施予以貫徹落實。

一是全面做好公司工會委員會換屆選舉和相關籌備工作;并就鼎能公司職代會通過的集體合同、安全問責獎懲辦法、職工(代表)大會工作條例、工會工作條例等,制定相應的實施辦法。

二是積極按照上級公司加強穩(wěn)定工作的要求,從公司實際出發(fā),重點關注建設項目民工工資發(fā)放問題,項目部按公司相關規(guī)定確保民工工資及時、直接支付給民工,避免由此造成集體上訪和群體性事件。

三是切實抓好四季度和節(jié)假日期間安全管理,杜絕各類安全事故的發(fā)生,加強職工的安全意識教育和安全技能的培訓,杜絕人的不安因素;抓好隧道施工過程的通風瓦斯、頂板、機電機械等重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,杜絕重點環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生;加強各級管理人員的安全履職督查,確保各級管理人員認真履職,切實提升安全管理效果。

四是高度重視、認真抓好賬款清收工作,緩解企業(yè)資金壓力。梳理欠款情況,加強結算資料和依據的收集,明確欠款清收責任人,落實清收時間、金額和措施,制定欠款清收特殊獎勵政策,與相關責任人掛鉤考核,確保相關賬款及時回收。相關政策措施將在10月上旬出臺。